元経営者の視点で、貴社の事業課題を
AIで『経営的』に解決します。
もう「どう使えばいいかわからない」とは言わせません。
事業を深く理解し、戦略立案からカスタムAI開発、運用までを一気通貫で伴走する
日本で唯一の「経営課題解決型AIパートナー」です。
こんな経営課題、抱えていませんか？
AI導入の必要性は感じるが…
「何から手をつけるべきか、どの業務に適用すれば効果が出るのか全く見当がつかない…」
高額なDXコンサルへの不信感
「ITベンダーに相談したが、現場を理解しない高額な提案ばかりで、投資対効果が見えない…」
社内にAI人材がいない
「生成AIを導入してみたものの、使いこなせる社員がおらず、宝の持ち腐れになっている…」
その課題、「経営経験 × AI開発力」を持つ
AIイワサキ研究所が解決します。
なぜ、ただのAI開発者ではダメなのか？
AIの真価は、技術そのものではなく「どの経営課題に、どう適用するか」という経営視点の戦略があって初めて発揮されます。私は教育、不動産、メーカー経営者として4つの業界を渡り歩き、現場の泥臭い課題から経営判断までを経験してきました。この「事業を成長させてきた経営経験」と、DifyやRAG等の最新技術を駆使した「AIアプリケーション開発・実装スキル」を掛け合わせることで、絵に描いた餅で終わらない、本当に価値のあるAI活用を実現します。
課題解決のための3つのサービス
AI戦略コンサルティング
経営課題を深く分析し、投資対効果の高いAI活用領域を特定。具体的な導入戦略と実行計画を策定します。
（入口となる高単価サービス）
カスタムAIアプリケーション開発
貴社専用の社内文書検索システムや営業支援AIアシスタントを、Dify等のLLMOps基盤を用いて迅速に開発・導入します。
（具体的な価値提供）
AI顧問 & 運用サポート
導入後の効果測定、アップデート、社員研修までを月額でサポート。経営者の右腕となる技術顧問として伴走します。
（安定収益の基盤）
代表プロフィール
岩崎 淳史（Atsushi Iwasaki）
イワサキ株式会社 代表取締役 / AIイワサキ研究所 所長
教育（東京アカデミー）、不動産金融（証券化ネットワーク株式会社 代表取締役）、大学経営（日本経済大学 教授・副学部長）、メーカー経営（イワサキ株式会社 代表取締役）と、4つの異なる業界で経営と事業開発を経験。特に不動産ファンドの組成・運営や、ドローン製造事業の立ち上げなど、常に時代の先を見据えた事業を手掛ける。
現在はこれまでの多様な経営経験を活かし、生成AIを企業の経営課題解決に直結させるコンサルティングとカスタムAI開発事業を推進。ChatGPTやDifyを駆使し、クライアントの事業成長に貢献している。
さあ、貴社の未来を変える第一歩を踏み出しましょう。
18ヶ月で大きな成果を出すためのロードマップを、あなたの会社に合わせて具体的にご提案します。
まずは、貴社が今抱えている課題やAIへの期待を、お気軽にお聞かせください。